扬州月亮城酒店用品有限公司

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宾馆一次性拖鞋的采购是宾馆酒店客房经营活动的首要物质根底，酒店拖鞋厂家直接决议着客房效劳任务的质量和酒店的效益。

但是大部分酒店宾馆在采购管理这一环节中，常常会呈现各种不依据量本利的原则，不可以合理、有效地确定好较佳的采购数量、采购酒店一次性用品价钱、地点、时间等多种问题，这就无形中造成了宾馆酒店在核算本钱的流失和糜费。

如：宾馆一次性拖鞋属用量较大且有贮存时限性的物品，确定其合理采购时间和数量就尤为关键。

假如采购部门一次购量太大，既积压了宾馆酒店的活动资金，又容易造成宾馆一次性拖鞋的**期使用，这就是即花钱又误事的不良行为;

若购量太少，虽增强了资金的活动，但这种化整为零的采购方式，在运输保管等采购时所消耗的费用上，又呈现了重复糜费现象，况且这些物品都具有酒店的标志，包装较为共同，在生产制作中又存在着制板问题，频繁地采购和改换厂家，仅在制板包装上，本身就是一个很大的糜费。

再如：宾馆酒店采购部门在对棉织品的采购，若是在一次置办多少量，特别是客房床上用品，是采购成品，还是采料自加工，这就存在着本钱计算问题。

除此之外，宾馆酒店采购部门的进货质量(包括各类设备质量)，如灯泡、水阀、吸尘器的使用寿命等都决议着本钱的上下。

由此可见，如何结合实际的需要，实行优质采购方案，批量进货的原则，以确保宾馆一次性拖鞋的本钱有效控制，就显得尤为重要了。